摘要：珠海市2010年工资指导价显示，在不同行业中，专业技术等级高的工资，要比等级低的增长幅度高。工资水平略为下降的工种主要是技术含量低的生产操作工。其中，技师类是涨幅最大的工种，去年中位数年薪33006元，今年40224元，增加了7218元，排在第二位的是专业技术类工种，增长17%左右。
全才的员工是不存在的，只要员工的缺点没有影响到其工作的核心价值，又何必苛求？量才而用，似乎更有意义。 南都漫画：黄敬
珠海市2010年工资指导价显示，在不同行业中，专业技术等级高的工资，要比等级低的增长幅度高。工资水平略为下降的工种主要是技术含量低的生产操作工。其中，技师类是涨幅最大的工种，去年中位数年薪33006元，今年40224元，增加了7218元，排在第二位的是专业技术类工种，增长17%左右。
而社会服务类等一些技术含量不高的职业，比如家庭服务员、垃圾清运工、旅店服务员等低位数月薪则低于1000元，其中家庭服务员低位数月薪只有914元，低于珠海市最低工资标准960元。
那么，实际上，专业能力是否直接与薪水挂钩呢？近日，本报与珠海生活网论坛（http://bbs.0756tong.com/）合作，同时通过豆瓣网论坛发帖、qq群讨论、线下采访等方式，探讨各项因素（学历、能力、经验、企业情况等）对个人收入的影响。网络调查显示，36.84%的网友认为专业能力是影响个人收入的最主要因素。
案例
当能力与品德不可兼得，给谁的工资更高？
李钢与张超在一个企业工作满一年了，老板对这两名员工的表现总体还算满意，今年打算给他们提薪。但是，该给谁提薪更多一些呢？老板分析了一下，李钢业务能力较强，效率高，超额完成了公司下达的指标，不过有一点不好，该员工经常找借口请假；张超工作有板有眼，经常加班加点，也能完成指标，该员工胜在工作认真负责。综合来讲，如果才华和品德加起来有10分，李钢的才华能拿到6分，品德4分；张超的才华为4分，品德为6分。那么究竟谁的提薪幅度应该高一些呢？
网友PK
正方陈词专业能力是真本领不能削价
珠海网友"Lasia"表示，能力才是真本领硬功夫，是不会削价的。金子到哪里都能发光，专业能力是升职的关键。同样分量的活儿，谁完成得越快越漂亮，谁必将越快受到肯定。
珠海生活网网友"放逐～"表示，这年头都重结果不看过程，因此能者居之，专业能力强的人更有机会获得升职加薪的机会。
天涯论坛网友"珠海的小王"认为，在领导位置，德大于才，在职员的位置，才大于德，才能应当成为员工加薪的最重要指标。
珠海网友"薿薿"认为，如果连业务指标都完成不了，即使员工再高品德也无济于事。如果不给工作能力强的员工加薪，对公司业务发展是一个打击。
反方陈词能力非唯一，懂职场规则更重要
珠海生活网网友"悠久の祭"认为，专业能力强的人虽然能够比较高效地完成工作，但并不一定会得到上司赏识和升职加薪。相反，专业能力相对较弱，需要经常加班的人，也许会让上司觉得他勤奋，赢得一定的好感。因此，专业能力虽然重要，但不是唯一的提薪条件。在按时高效地完成本职工作的同时，还要有意识地向上司展示自己的能力，并同上司保持良好的沟通与反馈，才能争取到升职加薪的机会。
网友"一斤阳光一块钱"表示，薪水与专业能力有关，但更多的在于为人处世的能力。上司相信眼见为实，认为勤奋加班的就理应得到奖励，并不会在乎谁的能力比较强。身在职场，就该适应游戏规则。例如，即使是在偷菜也必须在老板面前装出一副忙碌拼搏的样子。只要任务完成了，工作的效率其实不必在意。
专家视角
反方总结有才缺德影响公司形象
珠海民营企业老板王永林
企业家牛根生有个用人哲学，有德有才，破格重用。有德无才，培养使用。有才无德，限制录用。无德无才是坚决不用。我认为，当才华与品德不可兼得的时候，应该是以德为先。原因很简单，员工的品德，体现的是企业的气质。员工品德不好，对公司的形象是一个破坏，这是不利于公司的长远发展的。
有人觉得，如果是业务员，让他们多拉业务，为公司带来利润就行了，你管他品德怎样？这种说法其实是站不住脚的。以我个人的经历举个例子，前几年我公司招聘了一名业务人员，其在职的时候，业务表现确实很让我欣赏。他在公司待了2年后，跳槽到另一家同行企业做业务。本来员工换工作我们可以理解，但他为另一家企业做业务时，刻意贬低我公司，拉走了一些原本与我们有合作关系的客户，同时对我的公司形象造成一定影响。
这种例子在现实中并不少见，也有的业务员积累一定人脉资源后自立门户，拉走了原来公司资源。我的经验告诉我，有才无德的员工，很难在一个企业待长久，哪怕你给了更高的薪水，他（她）还是时刻思量走人。
总之，一个公司的纪律是非常重要的，哪怕你再有才，纪律散漫，会影响其他员工的工作，哪怕你再有能力，我还是给品德好的人优先加分。
正方总结谁创造价值多，谁应获更多报酬
珠海联合国际学院招生就业办高级主任蔡扬
企业的根本目的是赚钱，能帮助企业赚到钱的员工就是好员工。李钢能够超额完成公司下达的指标，而张超才刚刚能完成，说明李钢为企业创造价值的能力比张超更高，创造的利润多，当然应该获得更多的报酬。
有人认为，有德才不足，可以多招一些有德的人来弥补，那么增加的成本归谁负责？我认为这样的用人标准和薪酬方法，只能令企业人才流失，陷入破产困境。
张超的工作态度很好，能力稍逊，这样的员工值得企业去培养。老板可以鼓励其参加相关培训，由公司报销培训费，给张超提薪的幅度可以低一些，同时告诉张超，公司对他的认可，就是提薪加培训费，是希望其成长得更顺利，在公司里有更大的发展空间。这样，既不会打击这两人的积极性，又能各得其所。
全才的员工是不存在的，只要员工的缺点没有影响到其工作的核心价值，又何必苛求？量才而用，似乎更有意义。
总之，合适的人做合适的事，给予合适的报酬，是企业人力资本增长的不二法门。
记者观察
用制度防止才高者变双刃剑
记者在线下采访中，不同受访者对"能力"的理解不同。可以说，各行业对"能力"的定义是有所侧重的。基金经理王先生认为，对于自己所在的行业而言，专业能力水平决定薪水高低，一名优秀的基金经理，可以让石头变金子，让金子变砖石。确定投资目标、投资时段、投资金额时，考的是自己掌握的分析工具和宏观把握能力。
在事业单位上班的郭女士则表示，自己单位对为人处世能力有较高要求。一方面，平时要接触较多的群众；另一方面，在事业单位中，个人的提升和领导是否赏识息息相关，平时与领导打交道较多的人，机会比较多。
据了解，在各项能力中，"专业能力"是最清晰的，本报在珠海生活网上的调查数据显示，36.84%的网友认为，专业能力是影响个人收入的最主要因素，这个比例仅次于学历。对于能力与品德的争论，记者根据线上的网友发言和线下采访粗略统计，支持才高者高薪的人占了7成，前提是不违反法律。
有网友支招，公司应制定相关制度规范之，赏罚分明。才高品不高者，提成拿高薪，违反纪律扣奖金；品高才不高者，全勤奖、纪律奖样样拿，提成可相对少一些。为防止有才华的员工离职后变成双刃剑，公司在与员工签订合约时，应根据劳动法加入限制性条款。
采写：南者记者吴建登
实习生李菁
